Solutii practice pentru iesirea din criza: Optimizarea achizitiilor, a stocurilor si a vanzarilor Date: 2009-10-23
Solutii practice pentru iesirea din criza: Optimizarea achizitiilor, a stocurilor si a vanzarilor
Pe data de 23 octombrie 2009, Ensight Management Consulting va invita sa participati la seminarul „Solutii practice pentru iesirea din criza: Optimizarea achizitiilor, a stocurilor si a vanzarilor”. Evenimentul Ensight isi propune sa reuneasca reprezentanti de nivel executiv ai principalelor companii din Romania si consultanti de top pentru a pune in discutie solutii practice si instrumente concrete de optimizare a functiilor de achizitii, stocuri si vanzari in vederea castigarii unei pozitii cat mai puternice pe piata in momentul iesirii din criza.
In cadrul celor trei ore de prezentari si discutii ne propunem sa abordam impreuna cu dumneavoastra principalele probleme cu care se confrunta companiile in acest moment in ceea ce priveste atat situatia lichiditatilor, cat si modalitatile de a folosi criza ca o oportunitate pentru construirea unei pozitii competitive puternice pentru momentul in care va lua sfarsit.
In acest context, consultantii nostri isi doresc sa va propuna o serie de instrumente de interventie practica pentru eliberarea de lichiditati si optimizarea functiilor organizationale care pot oferi sustenabilitate si profitabilitate companiei dumneavoastra pe termen lung. Totodata, va vom prezenta cum puteti beneficia de programele de management al schimbarii pentru a asigura implementarea eficienta a masurilor de optimizare dorite.
Optimizarea achizitiilor si a stocurilor: „Unde sunt banii? In firma fiecaruia dintre noi. Trebuie insa sa stim sa ii cautam si sa ii folosim” (Vorbitori: Sorin Buga si Viorel Cernea)
Optimizarea vanzarilor: „Generatoarele de cash - cum le protejam si le crestem performanta - Modalitati concrete de crestere a disponibilului pe aceleasi portofolii declienti si produse” (Vorbitor: Sorin Spiridon)
10:45– 11:30 – Managementul schimbarii: “One step beyond – Change Management, the critical success factor for changing your business” (Vorbitor: Manfred Schmauch) – Sesiune sustinuta in limba engleza.
11:30– 12:00 – Networking
Evenimentul va avea loc la Hotel Athenee Palace Hilton, Sala Enescu.
Despre vorbitori:
Sorin Buga este Principal in cadrul Ensight Management Consulting si are 14 ani de experienta in strategie si managementul operatiunilor in sectoarede retail si distributie birotica, produse media, IT&C si mobilier, precum si in industria de petrol si gaze. Aria sa de expertiza acopera domeniile management de proiect, managementul lantului de aprovizionare – achizitii, stocuri, depozitare si logistica. Sorin Buga are o vasta experienta in proiecte de transformare precum: integrare post-achizitie, reorganizare, restructurare, selectia/implementarea ERP.
Manfred Schmauch este Principal in cadrul Ensight Management Consulting si are 12 ani experienta in consultanta in Resurse Umane, managementul schimbarii, in diverse industrii (servicii financiare, productie, farmacie, logistica, petrol si gaze). Experienta sa cuprinde diferite aspecte culturale din cadrul transformarilor pe scara larga, transpunerea lor in programe si strategii de HR si managementul schimbarii (reorganizare, dezvoltarea carierei, recrutare, SSC, organizare si procese,comunicare si mobilizare, transformari culturale, managementul schimbarii si al performantei).
Sorin Spiridon este Senior Consultant in cadrul Ensight Management Consulting si are 15 ani experienta in managementul vanzarilor si analiza-raportare. Sorin este specializat in crearea si implementarea indicatorilor de performanta invanzari. A fost responsabil cu definirea si implementarea strategiei de vanzari pentru unul dintre liderii pietei de birotica si IT&C. Sorin Spiridon a desfasurat misiuni de consultanta pentru jucatori importanti din industria deretail si farmaceutice.
Viorel Cernea este Senior Consultant in cadrul Ensight Management Consulting. Are 9 ani de experienta in companii multinationale ca Senior Buyer. Aria sa de expertiza acopera domenii variate, de la organizarea activitatii de achizitii la procese operationale de selectie a furnizorilor, negociere si evaluare. Viorel Cernea a fost implicat in misiuni de consultanta pentru jucatori importanti din industrii variate: retail, farmaceutice, petrolsi gaze, energie.